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              玉华矿用好“调整”杠杆 提升管理质量经营效益
              作者:朱建峰 贺丽娜   来源:玉华煤矿    发布日期:2021-09-09   点击次数:
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              在经营持续稳定的趋势下,玉华煤矿继续深化管理改革,对今年前8个月经营工作进行“回头望”,运用精确调整、精准职能的杠杆作用,着力推进管理质量再升级,奋力实现经营效益再提升。 

              9月7日,该矿召开1-8月份经营运行分析会,对生产经营管理工作进行全面总结,详细通报经营运行整体情况,直面问题深刻剖析根源找准症结所在,明确下一步整改提升方向和具体举措。牢固树立“过紧日子”思想,防止盲目乐观,始终把提高管理质量和经营效益作为矿井高质量发展的大事要事,盯住降成增效关键所在,扎实开展经营管理“回头望”,积极主动查摆问题,对标对表找短板、补不足、强弱项、抓整改、促落实。

              各专业分管领导精准指导、全程协调业务科室统筹性开展工作,强化管理严格把关。根据全年重点工作推进情况,业务科室加强沟通协调,超前谋划、及时反馈、科学供应,井上下开展设备大排查,切实加强材料设备管理和流程管理,把好审批、领用关口,及时盘点杜绝浪费,提高回收复用率和修旧利废力度,推动降本增效。狠抓源头煤质,持续改善产品质量促进销售。财务部门利用好“双十体系”和“三网一平台”进行数据分析,及时查摆问题为决策提供科学依据。各级管理人员转变工作作风,履职尽责种好“责任田”,提高工作效率,着力提升管理质量,为顺利完成全年各项目标任务奠定坚实基础。

              责任编辑:彦荣 编辑:蓝 图


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